De impact van de COVID-19-noodsituatie op de administratie.
Tijdens een gezondheidsnoodsituatie lopen COVID 19 duizend contracten voor bepaalde en voor onbepaalde tijd af en eindigen deze, ook als gevolg van de activering van sociale vangnetten die de verlenging van contracten verhinderen. De overeenkomst, ondertekend op 6 maart 2020 door Assolavoro en Felsa-CISL, Nidil-CGIL en Uiltemp-UIL, voorziet onmiddellijk in een aantal maatregelen om de continuïteit van betaling en tewerkstelling (bij de gebruiker) van de leidinggevende werknemers te beschermen. in geval van nood, inclusief de mogelijkheid om op experimentele en volledig exclusieve wijze de methode te activeren om het loon “in afwijking” van de gebruikelijke procedure (artikel 3) aan te vullen met de middelen van het sectoraal solidariteitsfonds tot een maximum van 10 miljoen euro (artikel 6).
Dit is een niet-onverschillige verdeling van middelen, hoewel het momenteel niet mogelijk is te kwantificeren of het voldoende kan zijn om de dekking van alle schorsingsperiodes voor werknemers in het hele land te garanderen. Bovendien biedt het gebruik van het solidariteitsfonds geen oplossing voor alle gevallen van onverwacht verlies van missies (zie artikel 2 van artikel 3 van de overeenkomst), evenals voor de hypothese van terugroeping door de gebruiker, wat altijd kan gebeuren onverminderd de voorwaarden die door de partijen bij de commerciële overeenkomst zijn overeengekomen. In dit scenario moet, als een arbeidsovereenkomst (tussen de dienst en de werknemer) voor een bepaalde periode is gesloten, de relatie met de dienst blijven bestaan totdat deze afloopt, zoals oorspronkelijk was vastgesteld, met behoud van de werknemer, van het oorspronkelijke economische en regelgevende regime (zie artikel 45). CCNL op 15 oktober 2019, toegepast door bestuursautoriteiten), met uitzondering van de mogelijke overdracht aan een andere gebruiker. Indien de werknemer daarentegen voor onbepaalde tijd door de dienst werd aangenomen, met een vaste of onbeperkte opdracht onderbroken door de gebruiker, krijgt hij toegang met het passende economische en regelgevende regime of bij afwezigheid van extra banen, (outplace) procedure overeenkomstig art. 25 CCNL. in geval van onderbreking door de gebruiker van een dringende of openstaande missie, zal hij beschikbaar zijn met het passende economische en regelgevende regime of, bij gebrek aan verdere banen, outplacementprocedure overeenkomstig Art. 25 CCNL. in geval van onderbreking door de gebruiker van een dringende of openstaande missie, zal hij beschikbaar zijn met het passende economische en regelgevende regime of, bij gebrek aan verdere banen, outplacementprocedure overeenkomstig Art. 25 CCNL.
Feit is dat in de gewenste fase van het herstel van de sociale en economische normaliteit, wanneer de activiteiten worden hervat en bedrijven terugkeren om schokdempers te sluiten en aan het werk gaan, het in veel gevallen problematisch zal zijn om werknemers (direct en indirect) die voor een bepaalde periode zijn aangenomen, terug te roepen. wiens relatie tijdens de noodtoestand is beëindigd, de noodzaak om een rechtvaardiging te geven voor het opnemen van deze termijn in de arbeidsovereenkomst, die, zoals u weet, meestal moeilijk te verklaren is.

Uw HR-consult.

We werken met Broker-logica.
Wij helpen u de beste deal te vinden voor het flexibel managen van uw personeel.